6 astuces pour travailler efficacement (et éviter un ulcère)

Dépression, ulcères, attaques de panique. Le paquet de réactions que vous pouvez avoir à entreprendre (et à développer votre idée avec succès) dans ce monde surpeuplé est lourd. Surtout pour les nouveaux propriétaires d'entreprise qui pensent pouvoir tout faire eux-mêmes. Mais ce n’est pas nécessairement le cas.

Nous comprenons que l’argent peut être insuffisant au début, mais il existe des moyens de transformer le jeu en votre faveur. Prenez Murray Newlands, créateur de Chatty People, une société de discussion qu'il a créée lorsque son bébé n'avait que trois mois. Imaginez le temps troublé et le stress de tout faire correctement?

Dans une colonne écrite pour le site Web Entrepreneur, il explique qu'il a appris à effectuer certains changements pour rendre difficile la prise de décisions commerciales difficiles (spoiler: l'une de ses actions consistait à déléguer des tâches). Découvrez 6 astuces que l'exécutif laisse à ceux qui ont également besoin de résoudre des problèmes, sans subir toute la pression nécessaire pour que les choses se règlent.

Travailler intelligemment

Le mantra utilisé par Newlands ici est Travailler plus intelligemment, pas plus dur (quelque chose comme travailler intelligemment et ne pas se tuer du travail). Il dit que cela économisait des heures et des heures de travail et d'énergie. Au lieu d'essayer de forcer la barre, examinez d'autres options, dit-il: pouvez-vous aller dans l'autre sens? Ou payer quelqu'un d'autre pour faire le travail? "Un peu de planification et d'innovation avant de commencer un projet peut changer tout le jeu", a-t-il déclaré.

Commence au début

"Il y a une belle analogie: si vous voulez construire une startup de fabrication de voitures, vous devez d'abord faire du skate, puis un vélo, puis la voiture - au lieu de passer votre temps et votre argent à construire l'avant du véhicule. dès le départ, "illustre Newlands.

Que veut-il dire par là? Vous devez d’abord effectuer les tâches critiques pour exécuter l’entreprise afin de passer au niveau suivant et de résoudre réellement le problème. "En continuant l'analogie, en faisant un vélo avant une voiture, vous essayez de résoudre le problème des transports, plutôt que d'essayer de construire une voiture dès le premier instant", a-t-il souligné. En gros, quelles douleurs devriez-vous donner la priorité pour ensuite atteindre votre objectif réel? Commencez par là.

Personne n'est bon du tout

Devenir entrepreneur nécessite une auto-analyse, dit Newlands. Dans ce sens, identifiez vos points forts et le reste, à partir des préférences des personnes capables de résoudre le problème plus efficacement et plus rapidement que vous. "Je peux changer l'huile de ma voiture, bien sûr. Mais cela n'a pas de sens de passer une semaine de mon temps non rémunéré à m'apprendre à le faire, à obtenir l'huile, à monter dans la voiture, à se salir, à avoir trouver un endroit approprié pour jeter l'emballage, etc. ", commente. "[Mais] il est logique que je dépense mon argent pour laisser quelqu'un d'autre faire la même chose en 30 minutes", ajoute-t-il. Dans ce sens, vous pouvez, par exemple, apprendre à programmer, bien sûr. Mais ne vaut-il pas la peine de payer quelqu'un qui fera la même chose en moins de temps et mieux?

Ne soyez pas le problème

"La meilleure chose à faire pour vous-même est d'engager dans votre équipe des personnes qui sont douées pour identifier et classer par ordre de priorité les problèmes qui doivent être résolus et se passer de leur intervention", a déclaré Newlands. ils peuvent même vous rapporter, mais ils travaillent de manière autonome. De l'avis de l'exécutif, la chose la plus importante dans cette situation est la suivante: «Vous devez vous en sortir et laisser les choses se passer. Sinon, vous devenez le goulet d'étranglement, vous devenez le problème », ajoute-t-il.

Newlands ajoute que si vous n’avez pas d’employés capables de résoudre eux-mêmes les problèmes et de faire de vous le goulot d’étranglement de la société, renvoyez-les.

Obtenez une liste de tâches (et ça marche)

Tout d’abord: oui, vous devez avoir une liste de choses à faire. Parce que tout dépend de votre petite tête, vous pouvez parier que c'est un problème. Vous n'êtes pas obligé de vous souvenir de tout! "En outre, vous n'êtes pas obligé de posséder votre liste. Vous pouvez utiliser un assistant virtuel qui la gère pour vous", suggère Newlands.

Nous avons déjà parlé de la meilleure liste de choses à faire au monde! Cela fonctionne vraiment, ou nous garantissons votre argent (en fait, vous ne dépenserez rien dessus, alors faites-le).

Savoir quoi ne pas faire

"Il est presque aussi important de décider des éléments à abandonner. Décidez ce que votre produit ne fera pas ou quelles fonctionnalités vous n'améliorerez pas", déclare Newlands. Fondamentalement, vous devez comprendre que vous ne pouvez pas embrasser le monde. Alors concentrez-vous sur ce qui compte le plus.

"Éliminez les dates dont vous n’avez pas besoin et dites pas plus souvent que vous ne dites oui. Votre perspicacité est primordiale, et elle peut aller à l’encontre de la voix dans votre tête qui vient de nulle part, en disant, si je ne le suis pas. À cette réunion, il n’y aura peut-être pas d’autre solution. Faites confiance à votre instinct et concentrez-vous uniquement sur les choses importantes », conclut-il.

6 astuces pour travailler efficacement (et prévenir un ulcère) via TecMundo